“Pegamos a Prefeitura em uma situação delicada”, revela Pezão após um mês de gestão em Itaú

(Foto: Josemário Alves - Apodi 360)

O município de Itaú completou, nesta sexta-feira (10), exatamente 31 dias sob o comando do prefeito José Roberto Pezão (União). Eleito em um recente pleito suplementar, o gestor assumiu o Executivo municipal no início de junho com o desafio de reorganizar a máquina pública em um mandato diferenciado. 

Em entrevista exclusiva ao blog Apodi 360, Pezão fez um balanço contundente deste primeiro mês, detalhou os principais gargalos herdados da transição e apontou as prioridades que já estão recebendo atenção prioritária da nova equipe. 

(Foto: Josemário Alves - Apodi 360)

O prefeito foi sincero ao descrever o cenário que encontrou ao tomar posse. 

Pegamos a prefeitura em uma situação muito delicada. As ruas estavam sujas e a cidade realmente parecia abandonada”, revelou Pezão.

Diante do diagnóstico, o chefe do Executivo afirmou que a estratégia inicial foi concentrar esforços nos serviços essenciais e na presença constante junto à população.

Como marca registrada destas primeiras semanas, Roberto Pezão destacou sua dedicação integral no município, contrastando com modelos anteriores de gestão. 

(Foto: Josemário Alves - Apodi 360)

“Desses 31 dias na prefeitura, apenas em um único dia eu não estive fisicamente na cidade. E foi justamente porque precisei ir a Natal em busca de recursos federais e estaduais para o nosso município. Nos demais dias, estive aqui, acompanhando tudo de perto e tentando resolver os gargalos”, ressaltou. 

Para enfrentar os desafios estruturais, o prefeito apostou na renovação administrativa, montando um secretariado composto majoritariamente por profissionais jovens. 

“Fiz questão de colocar uma equipe jovem, técnica e preparada para enfrentar esses desafios. Sabemos que, ao apostar na juventude, pagamos um preço, que é aprender junto com eles, mas esse pessoal tem o gás necessário para fazer a diferença que Itaú espera”, disse Pezão. 

(Foto: Josemário Alves - Apodi 360)

Questionado pelo Apodi 360 sobre os problemas mais complexos identificados pela administração, Roberto Pezão citou o sucateamento da frota municipal como uma das principais barreiras iniciais, afetando diretamente a assistência à zona rural. 

“O outro gargalo que tem nos deixado de cabeça quente é em relação às máquinas públicas. Encontramos tudo quebrado e sucateado. Por conta disso, ainda não conseguimos iniciar de forma ampla a recuperação das estradas vicinais. Mas não estamos de braços cruzados, já estamos cuidando dos consertos para garantir estradas de qualidade para a nossa população rural, que tem uma importância enorme para nós”, explicou o prefeito. 

Por outro lado, o gestor celebrou avanços imediatos na área urbana, apontando que o mutirão de limpeza pública conseguiu mudar o aspecto visual de Itaú nas últimas semanas. 

(Foto: Josemário Alves - Apodi 360)

“A questão da rua suja era o primeiro gargalo, e tenho certeza de que quem anda pela cidade hoje já vê uma grande diferença no atendimento e na zeladoria”, pontuou. 

Apesar do cenário orçamentário e estrutural adverso, a área da Saúde foi apontada pelo prefeito como um setor que já apresenta evolução perceptível neste primeiro mês. A prefeitura tem focado no preenchimento de escalas de plantão e no direcionamento de profissionais para demandas represadas. 

“Na saúde, nós já tivemos várias melhorias imediatas, com a chegada de médicos especialistas e profissionais comprometidos com a cidade. Nosso intuito agora é trabalhar continuamente para evoluir ainda mais”, declarou. 

(Foto: Josemário Alves - Apodi 360)

Além dos investimentos estruturais, Pezão reforçou que tem feito uma cobrança enfática ao funcionalismo público para mudar a postura no atendimento ao cidadão itaense. 

“O que eu tenho pedido muito aos nossos servidores é um atendimento humanizado. Queremos uma Itaú que abrace as pessoas com mais amor, harmonia e paz. É com o pé no chão que pretendemos fazer uma gestão diferente, e é isso que já estamos construindo”, concluiu.

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